Come è nata l’idea di realizzare questo progetto e a chi si rivolge?
L’idea del progetto “iAcademy” è nata per rispondere alle sfide digitali nel settore sanitario, in linea con la Missione 6 del PNRR. Rivolto a medici, internisti, infettivologi, farmacisti ed esperti di digital health innovation, il progetto mira a trasformare il mindset dei partecipanti, facendogli comprendere cosa significa innovare. Con i giusti processi e partner, è possibile portare innovazione nei propri sistemi di riferimento, migliorando l’accesso ai servizi sanitari e la qualità delle cure.

Potreste descriverlo brevemente?
“iAcademy” è un percorso di engagement sviluppato in 10 step, da giugno a dicembre 2023, che ha coinvolto un board di oltre 18 membri tra Health Care Professionals e Subject Matter Experts. Il progetto ha creato un ambiente di collaborazione e scambio di idee, mettendo insieme personalità e professionalità diverse. Questo dialogo ha portato valore a tutti i partecipanti, favorendo la co-creazione di soluzioni innovative e concrete.

Che risultati avete o volete raggiungere?
I risultati attesi del progetto “iAcademy” includono l’avvio di un follow-up operativo su una o più progettualità di digital health innovation, la creazione di network e collaborazione tra stakeholder di primo piano del mondo della salute, e la pubblicazione di un Innovation e-Book per promuovere la cultura della digital health innovation in Italia.

Cosa pensate ci sia ancora da fare in questo ambito?
In questo ambito, c’è ancora molto da fare per migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i vari stakeholder. È essenziale sviluppare ulteriormente le competenze digitali degli operatori sanitari per garantire che possano sfruttare appieno le nuove tecnologie. Inoltre, è fondamentale assicurare un accesso più ampio e equo alle soluzioni di sanità digitale, in modo che tutti possano beneficiare dei progressi tecnologici. Continuare a monitorare e valutare l’impatto delle soluzioni implementate è cruciale per garantire che rispondano efficacemente ai bisogni della popolazione e per adattarsi rapidamente ai cambiamenti del settore.

Qual è l’aspetto principale del Marketing Project che sarà più importante secondo voi nei prossimi anni?
L’aspetto principale del Marketing Project che sarà più importante nei prossimi anni è la capacità di lavorare sul mindset dei partecipanti. Comprendere cosa significa innovare e conoscere i processi legati all’innovazione sono elementi chiave per portare cambiamenti significativi. Con il partner giusto, è possibile integrare queste innovazioni nei propri sistemi di riferimento, migliorando l’efficienza e l’efficacia delle operazioni. Continuare a favorire il dialogo tra personalità e professionalità per creare un ambiente di collaborazione e scambio di idee, fondamentale per il successo di qualsiasi progetto di innovazione. Questo approccio collaborativo non solo porta valore a tutti i partecipanti, ma crea anche una cultura dell’innovazione che può sostenere il successo a lungo termine.